10月10日至11日,集团党委书记、董事长郑玉建赴三十三工程处宿州宿马园区项目、机电安装公司泗县水厂项目部调研。集团党委委员、副总经理牛刚参加调研。郑玉建深入各施工现场,查看了施工现场的安全、质量管理工作及施工进度,了解了各项目总体进度和项目推进方案等情况,充分肯定了各项目部前一阶段的工作成果。郑玉建强调,要全面提升项目履约水平,进一步优化施工组织,合理调整工期计划,加快各项目建设进度,高质量、高标准完成建设任务,...
10月4日,集团总工程师陆鹏举到二十九工程处调研,该处领导班子成员参加调研座谈。座谈会上,该处处长羊群山汇报了1-9月份全处生产经营总体情况,党委书记唐广辉汇报了信访稳定和疫情防控情况。陆鹏举对二十九工程处今年以来的各项工作表示充分肯定,并就下一步重点工作强调五点:一是要进一步细化工作举措,加大工作落实,千方百计确保全年各项目标的顺利实现;二是进一步加强市场开发,拓宽市场思路,重点围绕矿建工程、托管项目加大开发力度,...
10月4日,集团副总经理张亚光一行到特凿公司淮北市相山区智能制造产业园一期项目部调研指导安全生产工作。张亚光一行深入施工现场,详细了解了项目进展、安全文明施工、消防设置配备、智慧工地建设等情况,对项目当前工作给予了肯定,并对节日期间坚守岗位的全体职工表示亲切的慰问。结合调研情况,张亚光要求,项目管理人员要始终把安全管理工作摆在首要位置,认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神和省国资委、集团党委关于安全生产工作的总体部署,...
10月1日,集团党委书记、董事长郑玉建赴特凿公司肥西产业园项目群调研。郑玉建通过现场查看、座谈交流等形式详细了解了项目群在建项目概况、项目建设进展、安全管理、经营管理、党建工作等情况,查看了项目群食堂、宿舍和办公区,宣贯了全国、全省安全生产电视电话会议精神,对项目群工程管理、施工进度推进、党建工作开展等方面取得的成绩给予了肯定,同时对项目群建设进度、利润和市场开发等工作提出了意见建议。郑玉建要求,项目群要认真落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神和省国资委党委、...
9月20日,省国资委二级巡视员陶国群一行到集团开展2022年第三轮包保联系工作,了解和督导企业生产经营、国企改革三年行动、“三个全面”专项行动、信访维稳等重点工作,协调解决企业存在的突出问题,为企业改革发展提出良策良方。陶国群指出,今年以来,中煤矿建集团克服重重困难,抢抓国家大力发展基础建设的良好机遇,积极开拓市场,调整产业机构,优化融资模式,强化科技创新,统筹发展与安全实现“双提升”,主要经营指标按照序时进度顺利完成,...
8月31日,集团以视频会议形式召开质量月启动会暨施工标准化手册推广会,集团总工程师陆鹏举参加仪式。陆鹏举要求,各单位要提高思想认识,全面贯彻上级决策部署,以精细化管理推动质量提升,擦亮矿建品牌。要加强组织领导,压实压紧主体责任,增强工程质量第一责任人的主体意识。要强化项目过程管理,规范施工流程,加大质量考核和质量奖惩力度,以精细施工铸精品工程。要紧紧围绕“推动质量变革创新,促进质量强国建设”活动主题,...
日前,全省“举旗帜·送理论”省级示范宣讲活动在省国资系统举行。省级示范宣讲团成员,省政府发展研究中心党组成员、副主任凌宏彬作专题辅导报告。省国资委党委书记、主任李中主持会议并讲话。集团领导郑玉建、王可坤、陆鹏举,总经理助理,副总工程师,机关各部门负责人及部分党员在集团8楼视频会议室分会场收听收看宣讲报告会。报告会上,凌宏彬围绕习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上重要讲话精神、《习近平谈治国理政》...
为进一步提高市场开发人员综合素质,提升集团整体开发能力,日前,集团在培训中心举办“新政策解读、新模式开发”专题培训班。集团党委委员、副总经理管万忠作开班动员。管万忠强调,参训人员要充分认识此次培训的意义,加强专业知识、商务谈判、人际关系协调和工作组织等基础知识学习,进一步了解国家政策和市场动向,开阔眼界,增长见识,弥补自身短板,做到理论和实践相结合,提高实战能力。要利用培训机会与授课老师、各单位市场开发人员沟通交流,...
为深入推进“合规管理建设年”活动,着力营造风清气正、干事创业的良好氛围,8月28日至30日,集团党委在合肥举办“守规矩、知敬畏、勇担当”专题活动,集团党委委员、纪委书记王可坤主持,集团党委书记、董事长郑玉建作开班和总结讲话。活动采取分专题授课和分组研讨方式开展。专题授课老师围绕合规内控风险体系顶层设计、发现、分析和解决风险点等方面讲授国有企业合规内控与风险管理的必要性和重要性;围绕“知敬畏、守底线、勇担当、...
日前,集团党委委员、总会计师杨虹赴阜南科技艺术新校区建设项目调研。杨虹深入现场察看了项目进展及施工情况,详细了解了项目建设情况及存在的困难,并围绕项目运维、项目建设、市场开发等相关工作与现场管技人员进行了深入交流。杨虹对项目现阶段工作取得的成绩给予了肯定,同时就下一步工作提出具体要求,要加强项目成本管控,努力实现管理方式精细化、科学化、现代化、信息化,提升项目盈利能力和管理水平,不断提高经济效益和发展质量;...